发布日期:2022-10-21
案例|FONE x宁波一彬,打造汽配行业“全面预算”最佳典范+ 查看更多
案例|FONE x宁波一彬,打造汽配行业“全面预算”最佳典范
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发布日期:2022-04-22 17:42
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在汽车行业快速发展的过程中,汽车零配件企业的发展也越来越完善。宁波一彬作为汽车零配件行业代表企业,拥有多家分子公司,覆盖国内主流主机厂。本次宁波一彬全面预算项目借助FONE 新一代EPM产品体系,通过FONE Planning 全面预算系统的功能和专业的服务能力,提高了预算编制效率,实现了科学的预算管控体系。
但与此同时,汽配行业也面临着严峻的考验—伴随着整车质量的提高,4s店在汽配行业方面的自主开发等因素不断挤压着汽配企业的生存空间。在白热化的竞争下,经营成本不断上升成为汽配件行业增长的瓶颈。
在这样的背景下,宁波一彬亟待加强内部资源管控,制定符合自身的战略规划,建立完善的预算管控体系,优化资源配置,通过可靠的预算及预测分析,让销售与生产部协同作战,产量及时跟随市场需求变化做出调整,从而改善经营效益、加强风险管控。
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宁波一彬分子公司众多,且各自部署了ERP、OA、BI等多套系统,IT环境复杂,各系统的数据无法相互打通,造成了数据孤岛
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使用Excel线下手动录入,效率低下,数据准确性、安全性差,不能够达到精细化管理的要求,数据存储在线下,不具备数据中心能力,不利于分析,企业数据无法充分发挥价值。
“自2021年6月以来开展《全面预算管理》项目,FONE项目小组在实施过程中表现出专业、敬业、耐心与责任心,为我司“全面预算管理”项目科学部署, 竭诚奉献,按时按质完成了项目上线,为我司的预算体系打下了坚实的基础。“
— 宁波一彬
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与SAP BW和SAP ERP系统集合,并建立了清晰的权限分隔系统,每一级数据独立审批、复核。
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