FONE 全国业财赋能之旅走进深圳

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9月24日，以“遇见不凡”为主题的 FONE 2021 全国业财赋能之旅走进深圳。FONE 解决方案总监樊婷婷、翰智售前与方案总经理刘春辉携双方产品技术专家分享了业财一体化建设的实践经验。

 

本次赋能之旅特邀毕马威EPM业务解决方案资深总监赵晶，共同探讨了业财数字化转型的背景下如何建立以数据为核心的管理能力、赋能企业的目标战略落地，构建业财一体化体系。

 

 

 

“业财融合要建立以数据为核心的管理能力”

 

毕马威EPM业务解决方案资深总监赵晶指出，企业在快速发展的过程中，数据类型变得更加多元化，但很多企业还没有形成以数据为核心的管理能力。

 

在管理业务数据的过程中，不少企业搭建了很多IT系统来应对不断变化的业务需求，但是“烟囱“式管理可能导致相同数据被重复记录，相同业务数据的口径很难保持一致。

在业务和财务系统没有打通的情况下，财务人员需要手工汇总大量的业务系统的一些交易，再传递财务内部系统当中去，如果交易数据和最终系统的记录有误差，还需要人工的校对和审核，管理效率反而衰减。

业务和财务部门本应该相互合作、协同并进，但两者局部利益上的不统一，导致双方分歧时有发生。加上财务信息往往比较滞后，业务部门很难基于单一维度的财务报表信息洞察业务波动背后的原因，无法及时响应未来变革需求，更敏捷地做出相应的的商业策略和战略部署。

在这样的困境下，构建业财一体化体系，通过数据驱动业务增长，为企业业务发展建立更加可持续发展良性的运行机制是关键。

EPM助力企业业财融合

在业财数字化转型的背景下，数据已经成为构建业财一体化的重要资产，企业需要拉通业务和财务数据，做到业财数据深度融合，才能具备实时的竞争力，而EPM正在成为企业战略目标落地的一个重要的抓手。

FONE 解决方案总监樊婷婷分享表示，无论从企业精细化管理的内生需求，还是供给侧条件和机会来看，EPM的风口已经到来。

EPM实现业财融合的关键在于从企业最重要的业财数据入手，比如拉通集团的全面预算体系、报表合并和管理报表等场景，充分挖掘业财数据资产价值，最终为企业管理目标落地提供决策支持，从而让企业的业务与财务真正实现联动。

在计划、预算、合并这些场景中，需要克服的难点是处理多维、多层级的数据，例如营业收入，可分为区域、产品线、时间等不同维度，每个维度上还分为结构、层级，这不仅是对系统多维模型的处理能力，计算响应速度的考验，也对系统的灵活性和可扩展性提出了更高的要求。

FONE 基于底层平台+标准业财应用+可无限扩充的深入行业场景化应用组成。在平台层， FONE 基于 M-OLAP （实时在线计算分析）引擎技术、多维建模能力和分布式架构构建了坚实的数字基础能力，满足用户对系统的高性能、高并发、实时分析预测的能力要求。基于一个平台进行业财一体化的建设，并可以满足企业中长期的需求扩展和能力的持续提升。

在平台上，FONE已经发布了三款业财一体标准产品：FONE Planning（全面预算管理）、FONE Consolidation（合并报表）、FONE SPM （返利/佣金管理），助力企业经营目标达成、业财融合管理模式落地。

业财数字化的基础设施：FONE Market Place

在从零到一建设预算管理的流程当中，很多企业虽然有宏达的战略目标，却很难细化成关键的运营指标，导致最终的业务数据和结果数据不匹配，无法形成战略目标的有效落地。加上，很多企业的业务部门相对独立，缺乏全面预算的管理意识，面对复杂细致的关键运营指标时常常望而却步。

如何把头部企业的最佳实践经营传递给有需求的企业用户，在学习借鉴先进的管理经验的同时并快速落地形成自己的经营管理方法论，成了FONE当下想为中国用户解决的难点。

为此，FONE正式推出 FONE Market Place（业财应用市场），以云、模板、生态为基础，持续投入资源将其打造成为企业业财数字化转型的基础设施来帮助企业完成业财融合管理升级。

以瞬息万变的互联网行业为例，互联网行业轻资产模式下各个业务/产品线的盈利管理需要更加精细化，较为频繁的组织结构变化对管理工具的性能及预算模型灵活性要求较高。FONE互联网模板从人力成本预算、品牌宣传预算、线上渠道推广预算、线下地推预算、广告收入预算、用户付费收入预算、渠道分成预算、运营成本预算、行政及其他费用这些模版出发建立科学的管控模型 ，打造精细化互联网行业全面预算管理闭环体系。

从2015年成立至今，FONE业务范围覆盖了消费品、医药、汽车制造业、互联网等重点行业及地产、金融通用行业，并为超过100家各行业头部、腰部企业提供业财一体规划服务，积极赋能企业业财融合数字化转型。