FONE 牵手新国都，落地经营管理信息化体系建设

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10月11日，新国都经营管理系统项目启动会在新国都深圳总部召开，标志着FONE和新国都合作落地正式启动。

新国都集团董事长刘祥先生、副总裁韦余红先生、姚骏先生、嘉联支付CEO石晓东先生，新国都支付总经理杨星先生、新国都财务总监郭易桥先生，下属单位负责人、财务人员，以及FONE首席运营官欧阳高晖先生、华南区交付总监潘兆民先生等双方中高层和项目团队成员约30人通过现场或者网络会议的方式出席了本次启动会。

项目启动会上，FONE华南区交付总监潘兆民代表项目组就本次项目背景和目标、重点工作、实施策略和关键计划、项目组织和管理制度进行了介绍。新国都经营管理系统分为管理报告和预算管理两个主要模块，将采用分阶段实施的方式进行。

在本次实施中，将以ERP数据为基础，搭建新国都集团经营管理体系，重点围绕以产品、区域、客户（行业）的多维度对资源的投入和产出进行审视，建立新国都经营管理数据的唯一可信源，提升数据的时效性和准确性，为下一步新国都“合伙人”制度建设夯实数据基础。

作为业主方，新国都财务总监郭桥易先生和副总裁韦余红先生、石晓冬先生、新国都董事长刘祥，分别做了发言。

新国都财务总监郭桥易先生表示，选择FONE作为合作伙伴，产品能力和行业实施经验都是重要的选择因素，希望FONE能够把行业的最佳实践引入新国都，为新国都提升财务价值创造的能力。

分管信息化建设的副总裁韦余红先生介绍了新国都未来信息系统架构规划，本次项目实施将补齐经营管理分析领域手工操作的短板，他希望双方组成的联合工作项目组密切配合，能够在项目过程中培养一批新国都内部顾问，为经营管理系统的深化应用和持续运营保驾护航。

副总裁石晓冬作为关键业务方，强调了数据准确性的重要性。他认为经营分析体系建设就像修大楼一样，只有管理好基础数据，打好地基，才能在后续管理中发挥数据的应用价值。

最后新国都董事长刘祥进行了总结发言，表达了对项目的高度重视，他希望新国都员工需要具备经营管理意识，借助信息技术工具手段来提升公司的管理水平。同时，刘祥表示信息化治理和投入是一项长期的工作，需要借助FONE优秀的产品能力和实践经验，通过本次项目实施能够建立起长期的合作伙伴关系，落地长期的经营管理策略。

FONE COO欧阳高晖表示，本次FONE携手新国都的合作是基于经营管理系统是支撑中高层决策重要帮手的共识下，在双方中高层积极推动下的结果。FONE作为值得信任的长期的合作伙伴，将与客户携手共进，通过持续提高企业对数据的处理效率，助力新国都在电子支付领域迈向新的台阶，为其适应复杂多变的环境，快速落地战略决策作出有效支撑。

新国都成立于2001年，于2010年10月成功在深圳交易所创业板上市，股票代码：300130。公司主要从事以金融POS机为主的电子支付受理终端设备软硬件的生产、研发、销售和租赁，以此为载体，为客户提供电子支付技术综合解决方案。经过十余年的发展，公司已经形成了自主独立的研发能力，产品和技术均达到国际领先水平。公司坚持以“创新”为企业的核心理念，秉承“专注、专业”的企业精神，以“人性、安全、便捷、速度”为标准，以商户需求和使用体验为导向，不断优化产品结构，开发新产品，研发新技术，追求卓越的产品品质，不断提升综合服务质量，具备了优秀的综合竞争实力，保障了公司的稳定、健康发展。

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