博西家用电器集团(以下简称：博西家电)由罗伯特·博世有限公司（斯图亚特）和西门子股份公司（慕尼黑）于1967年合资创立，自2015年1月起成为博世集团的全资子公司，是欧洲领先的家用电器制造商，也是全球家电行业的领导者之一。博西家电在全球拥有约42家工厂，生产全品类的现代家用电器产品。
近日，博西家电与绎维软件召开了F-One预算管理项目启动会，博西家电的IT部与ST部核心成员和F-One项目交付团队参加了此次会议。
会上F-One的项目经理许华康对项目的背景、目标、范围，以及任务规划与关键时间节点进行了阐述和说明。此次项目旨在搭建博西家电营销费用统一的预算编制及分析平台，实现营销费用预算和精细化管理及系统化、流程化办公。主要包括预算编制、流程审批及预实分析等几大模块，滚动预测的业务逻辑则与年度预算保持一致。在实施过程中，F-One还将与SAP、SC、OIMS等系统对接，按需配置报表。
通过F-One全面预算系统设定好分配逻辑，如销售任务、政策点位等，可按渠道等维度制定并发布区域费用预算，同时优化投资计划的收集和审批流程，实现需求透明化，实时了解审批进度；根据销售贡献，公司战略方向，业务指导原则等关键要素，建立系统模型，实现投资回报率的初步评估。用户可以自主查询并获取预算使用进度，收益贡献及费用使用效率等各项关键指标。实现多系统对接后，可减少人工操作，提高效流程效率及数据准确性。
博西家电的ST部门负责人曹秀璋说道，之前做过很长时间的市场调研，最终选择F-One是因为产品功能特点与博西的业务需求十分契合，我们需要这样一个预算管理平台，将营销费用的预算以多维的方式展现出来，抽调方便，一目了然。如果出现市场变化，通过系统也可以很快速的去调整应对。希望我们可以把整体的项目进度都往前赶，保证有足够的测试运行，加快上线时间。
任何项目的成功上线都基于双方团队的重视与高度配合之上，会议结束，项目团队成员就投入了基础数据收集与业务梳理的交流工作中，力争两个月内完成系统上线，8月项目验收，通过分步实施，助力博西家电提升预算管理能力，深挖数据价值，推动企业高质量的稳步发展。
