财务部门需要根据不断变化的需求，实时调整报表，做到从流程驱动转向数据驱动
财务人员需要站在运营管理的高度，而不只是财务部门角度来考虑问题
想一想如何通过构建业财一体体系，进一步挖掘数字利用价值，为管理决策赋能
EPM 的核心竞争能力主要体现在产品技术、服务和生态构建上
探索EPM最佳实践道路，IT蓝图设计和业务流程再造缺一不可
财务系统开始迈向持续进化的数字化新阶段
在实际数字化改革的应用中，业财数字化的改革却不是一个简单的命题
数字化转型下，依靠传统财务解决方案无法有效突破“后视镜财务”的窘境
FONE成为本次报告的国内唯一入选的EPM“业财一体”客户案例
进入数字化时代，数字化生存能力成为企业面向未来必备的能力之一
新国都经营管理系统项目启动会在新国都深圳总部召开
从战略到落地，FONE助力企业重构业财融合管理模式
走向未来，FONE与企业数字化转型共成长，赋能企业业财一体化管理
数据多元化, 业财融合要建立以数据为核心的管理能力
行业专家和企业代表讨论医药行业数字化转型背景下的创新和挑战
